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亦称战略计划过程。
指企业的管理当局通过制定企业的任务、目标、业务(或产品)投资组合计划和新业务计划,使企业的目标和资源(或能力)与企业的外部环境保持一种切实可行的适应战略。换言之,企业的战略计划过程是公司及其各业务单位为了生存和发展而制定的长期总战略所采取的一系列重大步骤。
这些重大步骤包括:(1)规定企业的任务或目的;(2)规定企业的目标;(3)制定企业的业务(或产品)投资组合计划;(4)制定企业的新业务计划。
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