成本决策

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以成本预测为基础，尽力挖掘潜力，开展价值分析，提出降低成本的各种可行性方案，然后根据有关决策理论，采取适当的决策方法，对各方案进行分析、比较、筛选、择优。

并据以制定目标成本的过程。成本决策不仅是企业经营决策的重要组成部分，也是宏观管理决策的重要内容。诸如生产布局、厂址选择、产品结构优化等均存在宏观成本决策问题。进行成本决策，一般需要掌握这样几条原则：以提高经济效益和社会效益为中心；划清可控因素和不可控因素；分析方案中各种约束条件；遵守成本效益原则；做到决策及时。