库存系统管理目标及评价指标

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为有效管理库存系统，建立一个资金占用少，费用省，既是足够又是最低限度的物资储备，保证生产消费的需要，并获得最大的经济效益，而确定的一整套管理目标及评价指标。

主要包括：(1)库存资金周转率，确定和评价库存储备资金的利用效率。公式为：

(2)服务水平，确定和评价供应计划任务的完成程度。公式为：

(3)缺货率，从另一个不同的角度来控制和衡量服务水平的高低，有三种表达形式：

(4)供应费用水平，确定和评价为完成年供应任务所耗费的以货币表现的活劳动和物化劳动的水平。公式为：

上述四个主要指标是相互联系而又相互制约的，用来对库存系统进行全面管理。