工业企业财务管理
工业企业的资金筹集、调度，产品成本的核算、控制，财务成果的计算、分配等一系列以统一的货币量变反映和监督的管理活动。 它是企业经济管理的重要组成部分。工业企业财务管理的主要任务是：组织筹集和有效使用资金；严格实行经济核算，充分挖掘内部潜力，降低产品成本，不断提高盈利水平；进行经济预测与分析，参与企业的经营决策；认真执行国家的财经法规和纪律，加强财务监督。工业企业财务管理的内容包括：财务计划管理、固定资金管理、流动资金管理、成本管理、利润管理和对专用基金、专用拨款、专用借款和基本建设等资金的管理以及财务分析和财务监督。 其管理方法要在深化企业内部经济体制改革，建立健全财务管理制度的基础上，层层推行财务管理责任制，促使企业内部在资金管理方面的责、权、利的有机统一，把职工个人利益与企业财务成果紧密联系起来，充分调动财会专业人员和广大职工理财的积极性，保证最大限度地提高企业的经济效益。 |