多维组织管理制
是含有几个方面管理组织的结构。 “维”是一个数学概念，即“一个方面”的意思。多维组织结构，有两维结构、三维结构、四维结构之分。所谓两维结构是指利润中心一维和成本中心一维。 利润中心是按产品划分的经营部门，服务于与之相关的工业、市场和顾客集团。成本中心一维是负责各种职能活动，诸如市场、技术服务、研究开发、以及公司的通讯、法律事务和行政管理、经济评价等。三维结构是在两维结构的基础上，再增加地理区域一维，这是适应全国性公司和跨国公司业务组织管理的需要而设的。 所谓四维结构是一种随时间和空间不断变化的一种动态的组织结构。它面向将来，长期计划就是这种组织模式的重要组成部分。 这种多维模式使组织加强了对开支的控制，提高了成本意识，能提高盈利；可加强创新和产品质量的控制，增强企业的竞争能力；可多层决策，能增加信息流通渠道，造成职工参与管理的工作环境；可使高层经理有更多的时间考虑长期战略计划，无需限于日常经营事务。 |