团体能力估计

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国外企业广泛应用于工作团体的能力衡量和控制的技术。

进行这种估计的前提思想是，一个企业的全部能力是由其各个构成部分的能力总合而成，而各个部分总是以职能为基础的工作团体，如统计、储运、供应等等。团体能力估计中的衡量技术的最基本步骤是建立团体工作标准，其作用是规定各部门或各团体的工作量。团体能力估计的应用宗旨，在于使企业的管理者和监督者具备监督其负责部门或团体的活动和预计以后的人事需求的有效方法。