唐纳德效率三原则

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美国威斯汀豪斯电器公司前任董事长兼总经理唐纳德·C·伯纳姆在其名著《提高生产率》中提出的三个“能不能”原则。

即当你处理任何工作的时候，都向自己提出：
❶ 能不能取消它?❷ 能不能与别的工作合并?❸ 能不能用更简便的东西代替?这三条原则的实质就是可做可不做的坚决不做，从而节省大量时间和精力；与别的工作合并，无形中提高了效率；更简便的方法也包含著更高的效率。一项大的工作可以首先分解成若干小的部分，然后对每个部分问三个“能不能”，提高效率的途径就会逐步显现出来。唐纳德效率三原则在领导和管理上颇有影响和效能作用。