参与原则

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企业职工管理企业及其文化建设的重要原则之一。

基本要求是，把企业管理由传统管理转向协商式的管理，其目标让职工参与讨论协商，使他们明白为什么要这样干，这样干的意义在哪里等。传统的管理方式大都是命令式的。

管理者层层发号施令，我说你听，我令你行。

这在很大程度上抑制了职工积极性和自主性的发挥，很难在企业形成上下一致的目标取向与价值取向。

企业的决策并不是某个领导人的一厢情愿，而是全员的参与共识，大家的意志，继而才能激发职工的积极性和主动性。