厄威克

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全名林德尔·厄威克，出生于1891年。

他在英国牛津大学专攻历史。1928～1933年任设于日内瓦的国际管理协会会长，并在伦敦从事管理咨询工作。

他曾写过和编过许多管理学著作，如《动态管理：玛丽·派克·福莱特论文集》、《管理的职能》、《管理科学论文集》、《管理的要素》、《科学管理的形成：十三个先驱者》、《管理备要》、《管理模式》等。他在管理学方面的主要贡献是把古典管理理论系统化。他在《管理的要素》等书中指出，自然科学同社会科学之间的差距导致管理学仍是一种不精确的科学。但是，有关管理的知识在数量上是很多的，足以使它成为比一般人认为的更科学、更统一的一门学科。为了做到这一点，他选择了一些重要的管理学家，如法约尔、泰罗、福莱特、穆尼、赖莱的著作，系统地分析他们的思想、概念和原则。他把法约尔的思想作为一种框架，列表显示出各个管理学家的共同点，以便探求出更广泛的管理原则。他发现，这些重要的管理学家虽然没有或很少从对方的思想中汲取营养，却常常采用类似的研究途径，提出一些尽管名词不同但内容相似的原理。这些管理学家属于不同的文化、不同的国家、不同的职业，却提出了一些类似概念。因此，厄威克认为，实际上已存在著一种很有用而且很可靠的管理知识，需要做的是把这些管理知识相互联系起来。他这样做，事实上就是使古典管理理论系统化。

他在其早年著作中曾提出了适用于一切组织的八项原则：
❶ 目标原则，即所有组织都应当表现出一个目标。
❷ 相符原则，即权力和责任必须相符。
❸ 职责原则，即上级对直属下级工作的职责是绝对的。

❹ 组织阶层原则。

❺ 控制幅度原则，即每一个上级所管辖的相互之间有工作联系的下级人员不应超过5人或6人。
❻ 专业化原则，即每个人的工作应限制为一种单一的职能。

❼ 协调原则。
❽ 明确性原则，即对于每项职务都要有明确的规定。