厄威克
【生卒】：1891—? 【介绍】： 英国行政管理学家。 在英国军队中做过参谋工作，曾任设在日内瓦的国际管理研究会会长，英国管理教育委员会主席，管理协会副会长，创办过管理咨询公司，晚年移居澳大利亚。厄威克是欧洲科学管理运动中的代表人物之一，一生著述甚丰。如《行政学论文集》(1937)，《明天的管理》(1933)，《英国科学管理的发展》(30年代后期)，《科学管理的要素》(1948)，《理性化的意义》(1929)等。他同其他一些英国学者一样，首先是从整个社会与行政的关系入手去研究行政管理问题，方法上侧重心理分析，即强调人的动机、创造性等因素在行政活动中的作用。 他认为，管理应以发挥人们的创造性为主旨，因而任何组织都要允许形成一定的“交流幅度”，成为一种使个人能够在精神上和体力上得到最大发挥和提高的团体组合。在研究行政组织时，他强调，随著经济水平的提高和社会活动的日益复杂，行政人员，还有企业家，将越来越离不开专家的帮助；同时，行政组织也在日益膨胀，这就需要把组织建立在科学的基础上。所谓组织就是为了某一目的而结合起来的一群人，并使这群人得到合理的排列和组合，形成一定的配合和协调。厄威克笃信格兰克纳(Graicunas)的“控制幅度理论”，奉之为行政组织的基本原则。 他认为，如不注意这一原则，行政组织中就可能产生不协调和控制机制的失效。在研究了当时英国内阁的组织情况后，他指出，英国内阁实际上处于机构过多、规模过大的境地，因此有必要予以精简，建立一种实际的“控制幅度”，并改善协调性。此外，厄威克在科学管理中所作的建树也使他久享盛名。 |