（三） 购销管理

50年代后期到80年代中期，化肥是计划分配产品。其原因是长期供不应求。因此，对于供求基本平衡的品种，如碳铵，由生产单位与经销单位签订合同，一年一定，分月调拨；对于供过于求的产品，如氨水，由各县供需双方自行安排；对于供不应求的产品，如尿素、复合肥，实行计划供应。70年代以前，对棉花用化肥，按国家规定奖售化肥外，其他按作物面积进行分配。1981—1984年，对于粮、棉、油、瓜等按产量分配占70%左右，目的是鼓励发展生产。1985—1986年，尿素等化肥，因为平价供应到户，故由市列入计划分配；碳铵主要由各县自行安排，但市作些余缺调节。90年代以来，尿素等化肥，市依然下达计划，但是，由于价格、渠道多等因素，计划数往往销不掉。因此，1997年开始，市不再下达计划。由农资公司直接同工厂签订合同。虽然，市府有一个化肥价格管理暂行办法，但是，由于总的是供过于求，所以实际价格按供求情况上下浮动。

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（三） 购销管理

50～70年代， 农药的购销一直是由全国供销合作总社农业生产资料局安排平衡、计划分配、调剂余缺。市、县供销社负责经营管理， 同当地、外地工厂和中国农资公司签订采购合同。经市府核定， 用地方外汇进口一部分农药和少量原料， 支持工厂扩大生产。地产农药占70%左右， 外地产农药11%左右， 中国农资公司供应占4.2%～13.6%，进口占5.2%～15%。农药是常年生产、季节使用的商品， 因此， 一直注意做好淡季收购储备， 一般占进货总量的50%左右。
为了保护安全使用， 基层供销社供应农药， 长期只供应集体， 不供应个人， 实行生产队统一购买、统一防治、统一保管。70年代， 各村、队都有专业服务队， 统一负责防治、保管。1983年， 郊区实行联产承包到户以后， 改为集体、个人凭证同时供应。供销社为了推动专业服务队的巩固， 对继续实行三统一的村或专业队， 按零售价给予2%的优惠。为了方便分户购买， 由村下伸店代销农药； 供销社基层门市部实行拆零供应， 卖药送方， 指导农民合理安全用药， 并且在乡村增设农资商品供应点。

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（三） 购销管理

在计划经济体制下， 每年由农业部下达指标， 由计委分配， 给粮棉生产 （包括西甜瓜） 5 000吨薄膜， 给蔬菜生产5 000吨。然后由市农业部门按专用物资分配到各县， 分到乡、村。计划内一种价格， 计划外加价30%左右。
具体经营， 70年代由市物资局农资部门经营薄膜。但由于本身的网点有限， 农民购买不便， 加上经营效益不高， 故从1980年开始， 改由市供销社农资部门经营。
90年代， 粮棉使用部分， 计划放开， 价格放开（本来石化低价供应），停止计划分配。乡供销社和乡农业公司都可经营。蔬菜生产部分， 一直实行计划分配， 因为市菜办有价格补贴。