（三） 树立全局观念，强化整体推动，取得最好效

益 水利项目从骨干工程到田间配套，从修到管到用是一个有机的整体，只有在建设过程中做到各方面齐头并进，协调发展，才能收到最好的成就。但甘肃水利建设在过去时段内，长期存在着重大轻小、重修轻管、重骨干轻配套的思想，以致许多工程旷日持久，完不了工，达不了标，有的甚至成了“胡子工程”；也有相当多的工程忽视管理工作，工程失修损坏严重，造成完全不应有的损失。70年代初，甘肃从兴建景电一期工程开始，认真汲取历史经验，坚持做到骨干工程、配套工程、平田整地统一部署，同步实施，并于工程建设之初，就成立了管理机构，使管理人员在参加施工中熟悉工程，进而管好工程。结果2万公顷的高扬程电灌工程不仅保质保量按计划完成了“三年上水灌田，五年建成”的奋斗目标，很快达到并超过了设计标准，而且工程管理也是一流的，保证了工程的正常灌溉和安全运行，以后这一成功经验迅速在全省推广应用，都收到了极其良好的效果。应当说树立全局观念，强化整体推动，骨干工程、田间配套、平田整地工作一竿子插到底，工程建设与工程管理工作一起抓，保持工程取得最好的效益，是甘肃水利建设四十年又一条宝贵经验的结晶。