（三）农机供应经营成果

1948—1957年， 农业机械由国家调拨分配， 不当作商品， 没有销售价格，只有内部结算价格。1958年以后， 农业机械品种数量增加， 以商品形式进入流通市场， 有了销售价格。1958—1961年， 黑龙江省商业系统经营农业商品， 推行 《黑龙江省商业系统农业生产资料价格办法》， 按合理进货价加运杂费和经营管理费， 制定销售价格，不计利润。1962年黑龙江省农机供应系统按计划调拨农机物资， 经销额很小。1962年省农机公司经销的农机物资实行计划分配。拖拉机、大农具的分配权在省计划委员会、省农业委员会和省农业机械厅。当时需求量大， 而资源少， 农机公司不能根据需要组织购销， 只能按照行政主管部门的分配计划组织进货和付货。年进货与销售额分别为7 551万元和7 519万元，大中型拖拉机销售量只有1 144台。农机公司不能自主确定购销额， 购销额的增减变化取决于上级主管部门计划分配的数量大小。
1973年黑龙江省开展 “两配、两力”会战， 将运力所需的胶轮大车和手推车列为重点， 对工厂进行技术改造， 上生产能力。工厂生产能力上去后， 货源充足， 销售量大增。胶轮大车的销售量1971年为4 126辆， 1973年增至17 278辆， 1974年增至24 268辆，手推车1971年销62 425轮， 1974年增至149975轮，1978年增到253 411轮。中共十一届三中全会以后，国务院将东北三省列为商品粮基地和发展农业机械化的重点， 拨给大批农业机械和低息贷款。黑龙江省农机公司1979、1980两年的年购销额达到历史最高水平。1979年购销额分别是7.5亿元和7.4亿元， 1980年为7.4亿元和7.5亿元。这两年销售的大中型拖拉机也最多， 分别是8 298台和11 457台， 销售的联合收割机也最多， 分别是981台和2 160台。
农村经济体制改革后，农民按照生产规模， 要求购买小型拖拉机。于是小型拖拉机的需求量增大， 形成 “小拖热”。随着工业生产的发展， 市场出现了产大于销的新形势。1984年行政部门不再分配指标， 实行以需定销， 当年盈利346万元。1985年销售小型拖拉机达35 397台， 创历史最高年销量， 盈利755万元。1986年以后， 放开经营， 销售额逐年回升。1986—1990年， 5年共销售小型拖拉机17.7万台， 平均年销售量3.5万台， 其中1990年盈利606万元。1991—1995年， 5年累计全省销售小型拖拉机17.5万台， 大型拖拉机1.5万台， 平均年销售大、小型拖拉机3.6万台。其中1991年盈利944.1万元， 1992年盈利1 142.7万元， 创历史最好水平。1993年盈利820.2万元。1994年由于开始付税， 资金不足， 市场不平等竞争激烈， 毛利率下降， 三大费用增大， 因此， 年亏损76.4万元。1995年， 由于全省农机供应战线广大职工的共同努力， 扭亏为盈， 年盈利9 000元。