（三）促进科研内部人才分流，调动科技人员的主动性和积极性

随着科研机构组织结构调整和运行机制的转变，在科技人员内部管理、劳动分配制度上，引入竞争、激励、约束机制，调动了各类科技人员服务经济建设的积极性和主动性，促进了农业科研机构科技人员的分流。到“八五”末期，全省独立农业科研机构有20%左右的科研骨干主要从事研究工作，70%左右的人员从事技术开发、推广和服务工作，10%左右的人员从事科技管理和技术经营活动。随着科技体制改革的深化，农业科研体制正逐步形成既适应社会主义市场经济的要求，又符合农业科研特点和规律的组织结构体系、运行机制和管理体制。重点推进按照农业区划调整科研布局，调整省、地州市农业科研机构职能，培植起一批重点区域性农业科研开发中心，合理配置科技资源；建立起适应社会主义市场经济体制要求，形成科研、开发、转化、推广一体化的运行机制；加速农业科技成果转化，建立一批科技服务经营实体，增强科研机构的活力和实力；分流科技人员进入经济建设主战场，建立和培养一支专门从事科研开发示范的服务队伍和一批学科技术带头人。