高层决策

企业上层领导负责的决策。在普遍推行厂长负责制后，我国一般企业中都是以厂长 （经理） 为首的企业管理委员会来负责高层决策，特大企业是由公司董事会负责。高层决策是关于企业全局性、长远性、战略性问题的经营决策，重点解决企业发展目标、企业内部资源条件和企业外部环境等三者之间的平衡协调等问题。高层决策虽只是企业大量决策的一部分，但却是占主导地位、起决定性作用的最重要决策。在进行高层决策时，要求： (1) 详细研究企业外部的政治、经济、技术和社会环境； (2)所定企业目标能正确反映国家、用户、企业及职工等各方面的利益和要求； (3) 决策方案能适应外部环境且充分发挥企业内部优势来实现企业目标。高层决策的特征、内容及要求决定了它的复杂性，因此高层决策必须运用多方面经验和知识，依靠集体智慧，进行定性和定量分析，才能保证决策的正确性。