领导者识人用人能力leader’s capacityof judging and making proper use ofthe right personnel

领导者的选贤任能、知人善任的能力。选贤任能是领导者的主要任务之一，也是领导者必须具备的一项重要的内在素质。所谓的选贤，就是对人经过了解、考察和识别，从而选拔贤能之士。所谓任能，就是对人的选拔任用。它包括干部的选拔、调配、管理、使用和培养等多方面。领导者要做到知人善任，选贤任能，必须具有识人的能力。识人就是对人的考察识别，通过表面现象，看到人的本质。领导者的识人之明，在于能够发现人才，看到人的发展前途。要知人识人，必须掌握马克思主义哲学认识论的观点，在发展中看人，在变化中看人，对人要有辩证的、全面的认识。要树立人才优势的观点，见人所长，避其所短，善于挖掘人才的潜力。识人的目的是为了用人，用人就是人尽其才。领导者用人必须遵守下列各点：(1)人才为重，任人惟贤。(2)德才兼备，以德为主。(3)扬其所长，容其所短。(4)量才用人，人尽其才。(5)用人不疑，疑人不用。(6)豁达大度，提倡超己。(7)培养教育，后继有人。(8)鼓励冒尖，无功即过。(9)依法用人，制度保证。(10)鼓励竞争，允许流动。