领导心理

领导者及其行为有关心理的总称。领导心理研究的内容包括：
(1)领导者个性心理特征和个性心理过程。包括领导者的气质、性格、能力、个性倾向和领导者对于自身在组织中角色的知觉与人际关系知觉、思维特点与创造性、决策心理、意志等。
(2)领导者的品质特征、行为特征。品质特征指领导者区别于普通人的智力、体力、社交性、承担责任的独立性、创造性、协调性、坚持性等。行为特征指领导者关心工作方面的不同组合类型，也称领导作风。应变特征指领导者适应环境变化、工作目标变化的能力和开拓能力。
(3)领导者的人际关系。包括与下属、与上级关系，特别是领导者群体间关系及沟通。
(4)领导者的激励机制。包括运用权力和威信达到激励组织成员的机制。
上述第一方面是对领导心理研究的基础内容； 第二方面是取得领导效能的主要途径； 第三方面是取得领导功能的途径，也可用于对领导班子的配备中； 第四方面是促使组织成员成熟、自觉达到领导目标的手段。狭义的领导心理一般指前两个方面内容。由于领导在组织发展中的重要地位，对领导活动及其效能具有重大影响的领导心理受到相当重视，即领导者个人心理条件决定其成败。领导者不同行为特征决定领导活动有效性。具有一定心理素质的领导者根据环境的变化将实行不同的领导方式。