陆军总司令部

一些国家陆军的最高领导和指挥机关。

“陆军总司令部”

陆军总司令部成立于1944年。国民党政权去台后，陆军总司令部为台湾当局沿用。该部负责组建和训练陆军，并通过其下辖各司令部统御指挥陆军。陆军总司令部设总司令一人、副总司令二人、参谋长 一人、副参谋长多人，下设政治作战部、后勤司令部 （在龙潭） 、训练司令部 （在凤山） 、空降特种司令部 （在屏东） 、反共 “救国” 军指挥部 （在东引） 、第 十 军团司令部 （在台中） 、第六军团司令部 （在中坜） 、总司令办公室、副总司令办公室、参谋长联络室、第一署 （人事） 、第二署 （情报） 、第三署 （作战） 、第四署 （后勤） 、主计署、军医署、政一处 （人事） 、政二处 （心战） 、政三处 （党务） 、政四处 （保防） 、政五处（民事） 、政六处 （政教） 、陆光艺工大队、新闻组、总务处、主计处、经理处、飞弹处、炮兵处、工兵处、化学兵处、装甲兵处、兵工处、弹药处、通信处、运输处、动员处、军法处、史政处、战地政务处、军眷管理处、福利处、航空总队、特种军事情报队、作战计划委员会、陆军出版社等机构。台湾陆军现有3个军团、5个军、27个师。1954年6月，台湾陆军总司令部接受美军顾问团建议，改采野战军团，以增加部队机动打击力，并仿美军指挥体制，将全台4大防守区、12个军、38个师，缩编为南、北两军团，12个军并编为8个军，38个师改编为21个师。1956年8月，再将8个军缩编为6个军，以为定制。至此台湾陆军指挥体系为陆军总司令部、军团司令部、军部、师部以迄于以师为基础单位。1968年，陆军总司令部接受蒋纬国建议，废团设旅，陆军指挥体系至此确立以旅为战术单位，师为基本战略单位。1980年，台湾当局裁撤陆军训练部与高雄军，以纵深配置观念，成立第八军团。至此，台湾陆军的建制为3个军团 (第六、八、十军团) 、5个军 (台北、新竹、后里、嘉义、台南) 、27个师。1990年，台湾当局将金门防卫司令部、马祖防卫司令部和澎湖防卫司令部改直属于参谋本部为隶属陆军总司令部。

陆军总司令部

陆军指挥机关。国民党政府设置，为国防部所属四大军种司令部之一，统管全国陆军。设总司令一人，上将级；副总司令二人，中将级；参谋长一人，中将或少将级；副参谋长一人，少将级；下设各室、署、处。总司令办公室，办理文书事务性业务。设主任一人，少将级；下设参谋、副官、秘书等员。各署为一般参谋业务机构：第一署，掌管陆军军官的人事；第二署，掌管情报业务，兼管战史有关业务；第三署，掌管有关作战指挥业务；第四署，掌管补给筹划及实施诸业务；第五署，掌管陆军各部队的组织、训练等业务；第六署，掌理有关陆军的科学技术的研究和发展。各署设署长一人，中将或少将级；副署长一人，少将级。各署根据业务情况，设二至四处不等，处长为少将级；处下设科，科长为上校或中校；各科设参谋三至五人， 为上尉至中校级。下列各处为特别参谋业务机构：新闻处，掌管政治工作；财务处，掌理陆军的财务计划、管理，兼理陆军军事预算；监察处，掌理陆军的纪律与财务的监察； 军法处， 掌理陆军有关军法事宜；总务处，掌理全部事务及管理等业务。各处设处长一人，少将级；副处长一人， 上将级； 处下各设二至三科不等。科长为上校级或同等官，科员为上尉至中校级军官或其同等官。下列各处为专业性机构，其工作与联勤总部相连系。工兵处，掌理陆军中工兵营、连的编制、筹建、器材补充等事宜；通信处，掌理陆军中通信营、连、排的编制、筹建、器材补充等业务；军械处，掌理陆军部队械弹的筹划、调整、补充及各级修械厂、所的管理；经理处，掌理陆军部队粮秣、被服的筹划、补充等事宜；军医处，掌理陆军部队中有关卫生机构的编制、筹建，药品、器材的筹划补充以及对各卫生机构的督促、管理。各处设处长一人，少将级；副处长一人，少将或上校级。处下根据不同情况设三至四科，科长为上校或同等官；参谋或科员各三至五人不等，为上尉至中校级。各处分别辖有仓库、医院或工厂等。又有高参室及副官处、总务处。高参室掌理总司令临时交办业务，设主任，为中将或少将级；下设高级参谋若干人，为中将或少将级（高参室的人员均在编制之外）；副官处主管司令部人事、收发及档案等业务。