决策程序
科学决策过程所经过的工作步骤。 一般分为下列4步：
❶ 确定决策目标。即在调查研究的基础上，发现问题，找出差距及其产生的原因，据以提出概念明确，可以衡量的决策目标。
❷ 拟定备择方案。即根据主客观条件，拟定各种实现目标的可能的行动方案，供分析、比较和选择。 ❸ 评价和选择方案。即通过一定的分析计算、论证、比较各个方案的优劣，从中选择最佳方案作为决策方案。 ❹ 组织实施和跟踪检查。即把决策方案落实到各个执行机构和单位贯彻执行，并依靠各种反馈信息，对方案执行情况进行监督、检查，以便及时纠正偏差。 如由于原决策失误或主客观条件发生重大变化时，就需进行追踪决策，对原定决策目标或决策方案进行根本性修改。所以，决策是一个过程，必须遵守一定的程序，如果任意违反，将会导致决策的失误和混乱。 |