决策
为了达到既定的目标，通过预测和判断，在若干个可以相互替代的不同方案中选择采用一个最优方案。管理会计的重要任务之一，就是为决策提供确切可靠的信息。 决策可以按照各种不同的标准加以分类。各种不同类别的决策，往往需要不同的资料和不同的方法。(1)按管理的基本职能划分，企业决策可以分为计划决策和控制决策；(2)按影响所及时期的长短划分，企业决策可分为长期决策和短期决策；(3)按职能领域进行分类，可分为销售决策。生产决策和财务决策。按职能领域划分决策的类别会发生交叉现象，因为有些决策常常同时涉及几个职能领域。例如，某公司要新添一条生产线，看来这是一个生产决策；但由于需要筹措资金，增加投资，不能不涉及财务问题；新生产线投入生产后，将会加剧市场竞争，必须调整价格，这样又对销售决策产生影响。 决策一经确定，就要编制相应的预算，并通过预算控制，促使企业有效地达到目标。 |