质量成本控制

质量成本日常控制的基本程序包括： 建立健全质量成本管理的组织体系； 确定质量成本项目的预算控制指标和误差范围； 对产品的整个寿命周期进行全过程的控制。

质量成本控制

对保证产品质量和实施全面质量管理发生的费用，以及因质量不符合标准所发生的损失所进行控制的管理活动。质量成本有： 预防成本； 检验成本；内部质量损失；外部质量损失和外部质量保证成本。成本控制的原则有：
❶全面性（即全员和全过程的控制）原则；
❷开源与节流相结合原则；
❸责权利相结合原则；
❹目标管理的原则；
❺例外管理的原则。质量成本的控制程序：
❶建立管理体系；包括制订成本控制标准； 建立控制责任制、控制制度以及信息反馈系统等；
❷确定预算控制数； 要根据全面质量管理的要求和最佳质量成本数据为依据，分别确定各个质量成本项目的控制数。贯彻“以预防为主”的指导思想，在保证质量的水平前提下应适当提高预防费用的比例。
❸质量成本差异的核算分析和考核。通过成本差异可以了解成本的节约或超支、分析原因、确定责任、进行考核及奖惩、改进工作，采取措施，达到控制目的。