责任目标

实行承包经营责任制的企业，为了完成承包任务，而制订了一整套经营计划，根据内部实际要求把计划分解落实到各责任单位，作为考核，评价各责任单位业绩的标准。它是各责任单位为完成企业总体目标而必须达到的分目标。其制订时应注意三原则：
❶先进合理原则，即要参考本行业的历史先进水平；又要参考同行业的有关数据资料，结合当前实际情况，并使责任者经过努力能够达到的，而不是伸手即得的。
❷激励原则，即必须贯彻奖勤罚懒，利用经济杠杆，鼓先进、促后进。
❸可控原则，即责任目标除应以货币计量的资金、成本（费用）、利润等指标为目标外，还要有一些相关的指标如产量、质量、消耗等。