计划成本jì huà chéng běnпл ты)计划成本planned cost企业根据计划期各种消耗定额、费用预算和其他有关资料预先计算确定的成本。它反映计划期内应达到的成本水平。是降低成本的努力指标。通过计划成本与实际成本的比较,可以考核产品成本计划的完成情况,寻找降低成本的途径。 计划成本根据计划期的工时定额、材料、燃料、动力等消耗定额和当期的费用预算以及其他有关资料等预先计算的成本。如材料的计划采购成本、直接费计划成本等。计划成本是计划期内应达到的成本水平。以实际成本与计划成本相比、可以反映成本计划的完成情况和成本的节约或超支。 建筑企业编制计划成本,可以分别按直接费和施工管理费进行计算。直接费计划成本,可通过工程预算成本和降低成本的技术组织措施来计算。即以工程预算成本减去降低工程成本措施的经济效果的方法,算得工程的材料费、人工费、机械使用费、其他直接费的计划成本。施工管理费计划成本,可根据建筑企业组织机构编制,工程规模和集中分散情况,各项费用定额和开支标准等,按照施工管理费的各个费用项目确定。在计算时,应充分考虑到计划期内精简组织机构,缩短工期,减少费用开支等各项措施。可先按基层单位分别编制,然后统一汇总。 计划成本Planned Cost根据计划期内的各种消耗定额和费用预算预先计算的成本。计划成本反映了计划期产品成本应达到的标准。计划成本与定额成本是不同的,计划成本是按计划期内平均定额水平计算的,而定额成本是按现行定额计算的;计划成本反映平均水平,定额成本反映当时应达到的水平。计划成本的组成项目及其内容应当与国家规定的成本开支范围相一致。 计划成本根据计划期的有关资料预先核算的产品成本。它是计划期内应达到的产品成本水平。以实际成本与计划成本相比,可以反映该期产品成本计划的完成情况,或材料采购成本的节约或超支。 计划成本 计划成本港口企业在年(季、月)度开始时根据生产条件和各项计划资料及各项计划消耗定额计算出来的预计成本。编制计划成本的目的:检查成本计划的完成质量,考核实际成本的依据,确定双增双节和降低成本的目标。计划成本的组成内容: 应当同国家规定的成本开支范围相一致。它反映产品在一定时期预计达到的成本水平,是属于目标成本范畴,通过计划成本与实际成本的比较,可以找出降低成本的潜力和途径。计划成本应包括装卸、堆存和其他业务的总成本,单位成本以及成本降低额和成本降低率。 ☚ 车间经费 目标成本 ☛ 计划成本 计划成本按计划内平均消耗定额所预计的一种目标成本。是降低成本的努力目标。工业企业的计划成本指标一般有: 全部商品产品计划总成本、主要商品产品单位计划成本、可比产品计划总成本、可比产品成本计划降低率及计划降低额。国家对企业成本水平的考核,以可比产品成本计划降低率及计划降低额为主要指标。在采用定额成本法实施成本日常控制的企业里,各成本责任中心,在各月份分析成本差异,考核实际成本水平的标准是企业制定的定额成本。随着在计划年度内各项技术改造措施、产品改造方案的实现,各月份各责任中心的定额成本将不断调整,使全年各月份的定额成本加权平均之和,与年度计划成本相符。这样,企业内部各成本责任中心,在各月份既有具体的成本控制标准,同时又能满足完成年度计划成本指标的要求,因此,计划成本对年度全厂成本水平起着综合的控制作用。 ☚ 成本项目 实际成本 ☛ 计划成本planned cost |