詹姆斯·罗恩

詹姆斯·罗恩 (1851—1906)，英国的企业家和管理学家。他出生于苏格兰的格拉斯哥，在当地的学院和大学中接受教育。1870—1875年期间，他在作为轮机工程师的父亲手下做学徒，以后到费尔菲尔德造船工程公司的工厂中去实习。1880年在他父亲创办的轮机工厂中任助理经理，1885年成为合伙人，1888年全面负责工厂的工作。他是英国西北部工程业雇主协会主席，苏格兰工程师和造船商协会副主席，美国机械工程师学会会员，造船技师、土木工程师和机械工程师学会会员。
罗恩的主要著作是1901年出版的《劳动报酬的一种奖金制》。
罗恩在管理方面的主要贡献是提出了一种简便易行的工资制，并为这一重要问题的解决提供了有启发性的思想。罗恩在经营他的轮机制造厂时，就很关心英国和美国有关经营管理的文献和动态。他对汤·哈尔西、泰罗、甘特提出的工资方案都进行了研究，认为都不适用于轮机制造工业。罗恩根据自1898年在他们工厂中推行 “罗恩奖金制” 的工资制度的经验，出版了 《劳动报酬的一种奖金制》 (1901)一书，阐述了他提出的工资方案。罗恩的方案简便易行，每一项作业都规定一个时间定额和计时工资金额，如果工人节约了工时，就按节约工时的百分比增发相同比例的奖金。为了便于查算，为每项作业编制了一本作业材料簿，从上面可查到每节约多少时间可以获得多少奖金。罗恩方案的施行，收到较好的效果，目前，罗恩方案仍在格拉斯哥以及英国其它地方的一些工程企业中应用。1902年，英国 《工程师》 杂志发表一系列文章，支持这种方案。同一年，工程业雇主联合会同工程师联合会在卡莱尔签定的全国协议规定采用这一工资方案，并于1903年出版了一本计算其奖金的 “奖金表”。在1901年于格拉斯哥召开的国际工程大会上，英国的管理学者提交了三篇有关管理方面的论文，其中一篇就是罗恩的 《劳动报酬的一种奖金制》。罗恩还支持更广泛地关心和研究其它管理问题，他认为，工资制的确定，必须有工时研究和工作方法分析来支持，并同科学管理的其它措施相配合。罗恩的管理思想和方法，受到了西方管理学者的重视。