菲德勒领导理论

西方流行的一种权变领导理论。由美国管理学家菲德勒创立。认为，领导的有效与否不仅取决于领导者的个性，更重要的是取决于环境。从领导者的个性来说，大体可分为两类： 一类是以工作为中心，希望从完成工作中取得满足； 一类是以人际关系为中心，追求良好的人群关系。对领导有效性具有影响的环境因素主要有三个： (1) 领导与成员的关系。组织成员对领导者信任，忠诚，爱戴的程度越高，领导者的权力和影响越大。(2) 工作结构。组织成员的职责越明确，工作质量越易控制，领导者影响力越大。(3) 职位权力。指领导者固有的权力，包括惩罚权及上级和组织给予的支持。领导者的影响力与其职位权力的明确程度，大小程度成正比。大量调查材料表明，以工作为中心的领导者，如处于最有利与最不利的环境中，可取得较好效果。而以人群关系为中心的领导者则在中间状态的环境中可取得好效果。一种领导方式在某种环境中可能是有效的，在另一种环境中，则可能无效。提高领导效率的关键在于： 领导者的领导方式要与所在环境相适应。可以通过改变环境因素或改变领导方式来实现。