职责定员

又称业务分工定员。是按既定的组织机构和它的职责范围以及机构内部的工作分工和岗位职责来确定定员的方法。职责定员法适用于企业的管理人员和工程技术人员的定员。由于企业的管理工作和技术工作的工作量弹性大，一般很难用数量公式来准确地计算，所以在采用职责定员法时，可根据各个工作岗位的职责和工作量，通过工作日写实和工作情况抽样调查，在对现有的工作人员实际担负的业务技术工作及其时间消耗的情况进行调查、摸底、分析的基础上，参照效率定员法、岗位定员法、比例定员法来准确地确定定员。