组织目标管理方法

因目标管理理论而产生的一种现代管理方法。目标管理理论认为，作为系统全面的管理方式，目标管理应按三个阶段进行，包括：
❶制定目标。即经历信息收集、组织决策层制定战略性目标、组织各管理层制定试探性策略性目标、各级管理人员信息反馈、最终确立各项目标和评价标准的过程。
❷实现目标。即通过组织成员自我控制、自我管理的方式进行管理的过程。
❸审查评价。即以原定目标为标准，检查和评估实现的成果。
在三个阶段中，组织的目标管理的具体方式有：
❶激励法。即组织充分发挥个人潜力和积极性，鼓励成员的创造精神，增进成员的自信心和责任感，同时辅以表扬、晋升、奖励、评价等具体措施。
❷控制法。即组织的行为受组织目标的控制，杜绝违背组织目标的行为，并通过反馈调节协调组织行为与组织目标的偏离。
❸考核法。即组织通过问卷、自我考核、集体评价、复评等方式，对部门和个人定期考核、检查组织目标的完成情况，为个人晋升、降职和组织目标的调节做准备。

组织目标管理方法

因目标管理理论而产生的一种现代管理方法。目标管理理论认为，作为系统全面的管理方式，目标管理应按三个阶段进行，包括： (1)制定目标。即经历信息收集、组织决策层制定战略性目标、组织各管理层制定试探性策略性目标、各级管理人员信息反馈、最终确立各项目标和评价标准的过程。(2)实现目标。即通过组织成员自我控制、自我管理的方式进行管理的过程。(3)审查评价。即以原定目标为标准，检查和评估实现的成果。
在三个阶段中，组织的目标管理的具体方式有： (1)激励法。即组织充分发挥个人潜力和积极性，鼓励成员的创造精神，增进成员的自信心和责任感，同时辅以表扬、晋升、奖励、评价等具体措施。(2)控制法。即组织的行为受组织目标的控制，杜绝违背组织目标的行为，并通过反馈调节协调组织行为与组织目标的偏离。(3)考核法。即组织通过问卷、自我考核、集体评价、复评等方式，对部门和个人定期考核、检查组织目标的完成情况，为个人晋升、降职和组织目标的调节做准备。