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以调查、分析和改善各职能部门的设置及其内部构成状况为主要内容的咨询。通过这种咨询，有助于企业管理组织的设置合理化，促进生产发展。管理组织咨询的要点是： ❶管理组织形式。❷管理组织的层次。❸管理幅度。❹管理组织的分工与协作。❺管理人员的内部构成。❻管理人员与生产人员的比例。❼管理人员的责任与权限等。
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