管理的弹性原理

现代管理的基本原理之一。其基本内容是： 管理必须保持充分的伸缩性，能适应客观事物的各种变化，有效地实现动态管理。管理弹性有两类： (1) 局部弹性。必须在一系列管理环节中保持可以调节的弹性，特别是在重要、关键的环节，要留有充分余地，使管理具有选择机会的能力。它又可细分为方案、任务、时间、人员、设备弹性等。(2) 整体弹性。它标志着系统总体的适应能力，仅仅有局部弹性还不行，要求管理的总目标、总规划都要有适当的伸缩余地。它取决于系统的结构、技术水平和人员素质。