管理标准

对标准化领域中需要协调统一的管理事项所制订的标准，是对管理领域中的重复性事物和概念所作的统一规定。制订管理标准的目的是为了合理组织、利用和发展生产力，正确处理生产、交换、分配和消费中的相互关系，有利于行政和经济管理机构行使其计划、监督、指挥、协调、控制等管理职能，以及有效地组织和管理企业的生产经营活动。管理标准包括的内容很广泛，主要有： (1) 技术管理标准。它包括图样、技术文件、标准情报、资料档案的管理标准； 为进行科研、设计、工艺、原材料，设备等技术管理而制定的有关工作程序、工作方法、工作内容的标准； 工厂为合理利用能源所做的技术规定和计算、管理方法； 为开展全面质量管理对企业的产品设计、制造、检验和服务过程所规定的标准等。(2) 生产组织标准。这类标准是指企业为了合理地组织生产过程、安排生产计划、提高生产率和节约人力、物力而制订的管理标准。它包括生产期量标准、生产能力标准、资源消耗标准，以及对生产过程进行计划、组织、控制的方法、程序和规程等。(3) 经济管理标准。它是指对社会生产总过程的经济活动进行调节、管理所规定的标准。它包括： 产品分类编码标准； 产品价格标准； 生产成本、各项费用标准； 不同行业、不同产品的设厂标准； 工资、待遇、奖励、福利标准； 利润提成和分配标准； 税金、利率方面的标准； 设备、劳动力、物资利用率方面的标准； 资金利润率方面的标准； 固定资产投资概算和预算的定额及取费标准； 投资回收期和投资效果方面的标准； 计划统计、经济核算、经济评审、经济效果分析计算方法等标准。(4) 行政管理标准。这类标准是指政府机关及经济团体对行政事务的管理所规定的标准。如： 国家行政区划代码标准； 交通信号和标志； 地名标准化； 信息传递、文献资料分类、文件表格、簿记、校对符号以及行政机构办公业务的管理标准等。(5) 管理业务标准。这类标准是指为某一生产环节或某一管理部门进行业务管理而制订的标准。在管理业务标准中，应规定该生产环节或该管理部门管理工作的内容、职责范围、工作程序、工作方法、工作质量的要求及考核工作质量和奖惩的办法等内容。

管理标准

management standard