矩阵组织

又称规划—目标结构组织。“矩阵”是借数学上的概念。它由纵横两套管理系统组成。纵向为按职能划分的部门系统，横向为按产品或项目划分的项目系统。当横为一项以上项目时，纵横交叉组成了一个矩阵。其组织形式如图：

图中的○代表各职能部门派出参与特定项目的人员。使用矩阵组织形式可以集中各种专业知识（设备）和专业技术人员共同完成项目。这种集中使用人力和物力的管理组织形式，从某种意义上讲，增加了企业管理组织的机动性和经济性。但由于参加项目人员既受项目小组领导，又受职能部门的领导，在领导关系上存在双重性，往往产生矛盾，形成权责不清，机构重叠，容易造成管理秩序混乱。它仅适应于某些需要集中各方面专业人员参加，并迅速完成的项目或任务。

矩阵组织

matrix organization