企业目标文化

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目标文化就是我们通常讲的企业目标。

它是企业在总的方法论指导下，以经营目标的形式表现出来的一种观念形态的文化。所谓目标就是人们要达到的境地和标准，是一种观念性的产物，是决策所确定的原则方向和一般设想，具体化为各种实施的计划、方案、步骤、措施和成果的衡量标准等。

从管理控制论的角度讲，它从属于目的范畴。是目的具体化。

在控制活动中，控制主体对控制对象的作用总是具有某种确定的目标性。正是这种目标性，把决策者和执行者的行动统一起来，形成一个有目的的动态系统，这正是目标文化的基本目的。

就整个管理过程而言，实际上是由决策的制定过程与决策的实施过程构成的。决策的制定过程是从物质到精神的过程，决策的实施过程，是从精神到物质的过程，目标则是联结这两个过程的中介环节。它既是决策过程的终点，又是决策实施过程的起点，目标的这种中介性质，正是企业强调目标文化建设之关键所在。它通过层层分解，将企业根据上级任务和社会的某种需要，在充分发动群众的基础上确定整个企业的总目标，落实到基层每个执行者的身上，形成一个完整的目标网络。通过这种目标网络，将企业中的每个成员联结起来，使职工在实现各自自身的具体目标活动中，共同为保证实现企业的总目标而奋斗，把这个看不见、摸不著的预期抽象的意念变成实在的物质的或精神的成果。