生态工业产品供应链管理

为确保实现生态工业产品供应链增值的目的而对供应链进行的设计、运营、协调、维护以及重新构建的过程。可以使生态工业产品供应链的运行达到最优化，以最小的成本，保证工业生态供应链从原料的采集开始，到满足消费者的所有过程，包括工作流、物质流、资金流、能量流和信息流的高效率运行，在保证生态效益的前提下，把合适的产品以合理的价格及时准确地销售出去。在市场经济条件下，激烈的市场竞争给企业在采购、设计生产、分销或者零售方面都带来了强大压力，一个企业没有精力从原材料的生产到最后面向消费者的零售这么一长串环节全部包在企业内部，同时也不可能只专注于其中某一个环节而不顾其他环节，面对这样的困境，企业必须在供应链的管理上做出努力才能在市场中处于主动而积极的地位。供应链管理战略是供应链管理的出发点，指导整个供应链管理的具体实施，解决供应链管理战略问题无疑是供应链管理的重中之重。供应链管理的要旨之一是通过建立链上各个成员之间的伙伴关系，来实现整个供应链上物资流、商业流、资金流和信息流的快速、准确地流动，以实现供应链整体优化。根据供应链的内容，涵盖从原材料的供应商经过工厂开发、加工、生产、直至批发、零售、回收利用等过程到达用户之间有关最终产品或服务的形成和交付的每一项业务活动。
生态工业产品供应链管理具有以下特征：
❶战略性。供应链管理顺应全球经济一体化的大趋势。发挥供应链管理的作用，企业绝不能作为一种业务管理方法，而应该将作为企业的战略性问题来考虑。供应链管理体现出企业从 “纵向一体化” 管理模式向 “横向一体化” 管理模式的战略转变。
❷系统性。供应链管理涉及的管理对象大多是包含多种要素且相互关联的有机体系，具有整体性、综合性、层次性、相关性等特点。而这些要素之间又相互依存，互相制约。供应链管理强调的是跨企业的贸易伙伴之间密切合作、共享利益和共担风险。
❸动态性。供应链管理是基于提高企业市场应变能力和及时满足客户需求出现的一种管理方式，始终关注对关键过程的管理和测评。高度动态的市场环境要求企业管理层能够经常对供应链的运营状况实施规范的监控和评价，若没有实现预期目标，就必须做出适当的应变。
❹信息性。供应链管理的每个部分或要素之间的互动都是通过信息沟通来完成的。信息已经成为供应链管理的核心要素。通过信息技术，如商品条码技术、物流条码技术、电子订货系统等，使供应链成员不仅能及时有效的获得客户的需求信息，并能及时对信息做出响应。