生产建设计划管理学

研究社会主义生产建设活动有计划按比例发展的科学。计划经济学科的分支。
生产建设计划管理是社会主义国家用计划来组织、指导和调节国民经济主要物质生产活动一系列管理工作的总称。主要任务是，以党和国家提出一定历史时期的总路线、总任务为目标，正确规定计划期内生产建设的发展规模和速度，使生产建设的发展与国民经济发展的需要相适应，与国力的情况相适应； 正确安排生产建设内部和外部的比例关系，使生产建设的结构与国民经济发展的需求构成相适应，从而有效地利用我国发展生产建设的资源条件，并充分发挥各方面相互促进的作用； 做好生产建设的布局，使生产和建设项目在发展中实现合理配置；通过改革计划管理体制，充分调动和发挥各方面的积极性； 规定计划期生产建设的各项技术经济指标，采用先进技术和最优的建设方案，从而提高生产建设的经济效益。
生产建设计划管理是整个国民经济计划管理的基础组成部分。一方面，它为其他各项计划提供物质条件的依据； 另一方面，它的制订和实施，又需要其他各项计划加以配合的保证。
生产建设计划管理的内容，主要是阐明物质生产计划管理的原理、原则和方法，包括农业生产计划、工业生产计划、交通运输计划和固定资产再生产计划等。这些计划根据任务的要求，设置各项指标，如产品产量、产品品种质量、新产品试制、产品产值、固定资产投资额、建设项目、新增生产能力和新增固定资产、各项生产经济效益指标。编制生产建设计划管理的基本方法是平衡法，同时还应用定额法、比较法、系统论、控制论、信息论等作为辅助方法。随着现代科学技术和管理的发展，今后生产建设计划管理中将会运用更多的新方法。生产建设计划管理必须在正确安排计划指标的基础上，采取切实可行的措施，保证计划的完成，包括正确贯彻执行党和国家发展生产建设的方针政策； 做好技术改造和加强经营管理； 充分挖掘现有的潜力； 积极采取科学技术发展的新成果；大力进行原料开发，及时、齐备、按质、按量地供应材料和设备；引进必要的技术设备和利用一些外资； 进行智力开发，培养生产建设发展所需要的各种人才，提高职工队伍的素质。还要求及时进行计划执行情况检查，掌握计划完成的情况，做到心中有数；了解计划执行中存在的问题，及时采取措施加以解决； 总结经验，推广交流，督促计划的完成。
1980年12月湖北财经学院国民经济计划教研室系统编出了生产建设计划管理的讲义，内部印出供教学用。1983年1月中国人民大学出版社出版的《计划经济学》（李震中主编）第二篇，对生产建设计划作了集中的论述。1982年6月中国人民大学出版社出版的 《苏联国民经济计划学》 ([苏]М·З·鲍尔(М. З. Бор)、Г·В·鲁金娜(Г.В.Лукина)主编，尤艳琴、惠周怀译)第2篇第8～11章，对生产建设计划也作了概括论述。