价值工程的方法

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二次世界大战后出现的一种研究有效降低成本的分析方法，其特点在于保证以最低总成本获得产品或项目的主要功能。

价值工程分析由五个阶段构成：(1)选择分析对象。研究的对象可以是硬件、软件、产品或服务。

(2)功能的情报和分析。

收集所有与研究对象有关的情报，确定研究对象的主要功能与次要功能，比较这些功能的重要程度和它们的成本，寻找实现这一功能的其它方法及这些方法所需要的成本。

(3)选择代用方法。在各种可能的方法中进行选择。(4)代用方法分析。对选择出来的若干代用方法进行比较，找出能保证所需功能、降低成本同时又并不降低其它主要设计参数的方法。

(5)提出建议方案。经试验和检验提出建议。建议方案应包括设计草图、材料、人力费用估算、加工要求和其它所有因改动而增减的成本。