价值伦理型

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它是指那些把工作视为创造价值的活动的人。

这种人认为工作是因为能借此完成某种有价值的事情。它包括两类人，一类是工作给予他的一种胜任感和工作的主人感，是一种自尊的满足，即精神上的满足对他们是重要的。

另一类价值伦理表现在他们能得到个人的、看得见摸得著的满足，诸如金钱、地位、赏识和提升。

这两种满足都不失为成功的激发动力。

对管理者来讲需要正视的是：在大多数情况下，管理者只能通过不断的积极肯定的赞扬这种反馈来鼓励他们，而无法更多地给予物质奖励。