现代化管理modernization management

适应现代生产力发展的客观需要，广泛应用现代科学技术成果，包括现代管理的思想、理论、方法和手段，对社会经济活动进行有效管理的一种方式。始于第二次世界大战以后，其主要特点是：树立现代经营观念和系统观点；重视发展战略和决策的科学化；建立高效率的管理组织，管理人员日益专业化、知识化；广泛采用现代化的科学管理方法，特别是运筹学等数学方法；应用以电子计算机为中心的现代管理手段，建立数据处理系统和管理信息系统；追求管理效果的最优化等。现代化管理的具体内容和要求是随着生产力水平的提高和科学技术的进步而不断发展变化的。

现代化管理

是指把现代科学技术及其成果综合地、全面地用于管理。现代化管理是同现代科学技术的进步、生产力的巨大发展、生产社会化程度日益提高紧密相连的。它包括管理组织的现代化，管理方式和管理方法的现代化，管理手段的现代化等。
现代化管理的主要特征是：(1)产销一体化。传统的管理把主要注意力放在降低成本上，而现代化管理，由于生产规模大，世界市场竞争激烈，在注意生产的同时必须注意广开销路，求得市场对产品的高额需求。(2)管理组织系统化。现代产品的生产，要求不同的生产部门、行业、企业通过经济合同等方式，组成一个有机的系统。这个系统的各个组成部分都要为达到一个总目标，按照统一的计划行动。(3)管理方法定量化。面对错综复杂的管理问题，现代化管理要求广泛地采用数学方法对问题进行定量分析，以便找到最优的解决方案。(4)管理手段自动化。为了对大量的数据进行分类、加工和处理，以及迅速地完成复杂的运算，现代化管理要求广泛地使用电子计算机等现代技术工具。(5)管理思想现代化。现代化管理十分强调人的因素，强调千方百计地调动职工的积极性、主动性和创造性。
管理现代化也可以说是管理体制的高效化，管理方法的科学化，管理手段的自动化，管理人员的专业化。