港口管理经济方法

亦称港口管理的经济手段。港口企业管理者和管理机构，利用经济杠杆、经济措施、经济形式和经济组织等经济手段来引导、调节、控制和组织港口的生产经营活动的管理方法。在港口企业管理中表现出的经济方法主要有：
❶工资、奖金、补贴、费率、税率、利润、利息、速遣费、罚金等经济杠杆和价值工具；
❷经济合同、经济责任制、资金和物资的分配使用等经济管理制度；
❸财政、银行、专业公司、联合制和股份制等经济组织形式等。经济方法的实质是： 由于这种方法是用经济尺度去评价企业内部各生产单位和劳动者的劳动成果，用相应的物质利益间接地影响各生产单位和劳动者的生产效率和生产效果，因而有利于把各生产单位和劳动者的劳动成果与物质利益结合起来，调动各生产单位和劳动者的积极性和创造性，是一种有效的管理方法。经济方法没有行政命令的强制性，而是利用客观的经济规律从经济利益上强制人们自觉地调节自身的生产经营活动。在社会主义市场经济条件下，经济管理活动应当以经济方法（手段）为主。但它并不排斥运用行政方法。它应与行政方法结合起来，正确地影响社会的生产、分配、交换和消费，讲求经济核算、经济效果、经济责任，以促进社会经济的发展。经济方法和行政方法是进行经济管理的两种基本手段，二者之间的关系不是互相排斥，而是相辅相成的。两种方法应当结合起来发挥作用。