港口成本计划

以货币形式规定计划期内港口企业各项业务的成本水平和成本降低的幅度，以及为保证成本计划的实施所需的主要措施方案。港口成本计划的内容有：
❶营运费用计划；
❷装卸成本计划；
❸堆存成本计划，
❹其他业务成本计划；
❺车间经费预算；
❻作业区管理费预算。港口成本计划分年度和季度两种。有条件的应编制月度成本计划。港口成本计划的编制原则：
❶应与企业成本管理体制相适应，应有利于经济责任制的实行。
❷贯彻群众路线，发动群众讨论，提出具体措施，使计划达到先进水平。
❸要以先进的技术经济定额为依据，要有具体的切实可行的措施作保证。
❹确定本期成本水平和变动幅度，要同计划成本计算、日常控制、管理分析和考核统一口径，以保证可比性。
❺计划要做到月度确保季度；而季度必须保证年度的完成。成本计划编制的程序：
❶搜集、整理有关资料作为编制计划的依据，如上级有关编制计划的各项规定；各种消耗定额；生产劳资、物资等计划；企业执行上年计划情况；企业内部有关资料等。
❷进行试算平衡，使指标建立在可靠的基础上。
❸下达成本、费用控制指标。
❹编制费用预算。
❺编制成本计划。港口的年度计划一经上级和同级财政部门批准后，可作为成本计划执行的依据；季度、月度成本计划由企业领导批准后执行，并作为成本控制的依据。港口企业正确认真地编制成本计划，对于加强成本管理，不断降低成本，提高经济效益有着重要的意义。