港口企业管理
在社会主义生产方式的基础上，在社会主义市场经济条件下，在国家宏观计划指导下，按照一定的原则、程序和科学方法，对港口企业的人、财、物及其生产经营和服务活动，进行有效的决策、计划、组织、指挥、监督和调节，以期取得最佳的港口经济效益和社会效益的整个活动过程。港口企业管理的基本职能是：决策与预测；规划与计划； 组织和指挥； 监督和控制； 教育和奖惩； 挖潜和创新。港口企业管理的主要内容有：
❶港口规划、计划管理：包括港口运输市场调查管理、港口运输决策管理；
❷生产调度管理；
❸生产工艺管理；
❹生产组织管理；
❺科学技术管理；
❻安全质量管理；
❼库场管理；
❽物资管理；
❾机械设备和工属具管理；
❿基建管理；(11)商务管理；(12)劳动管理；(13)人事管理；(14)工资管理；(15)费率管理；(16)财务管理等。港口企业管理的方法主要有： 全面质量管理； 方针目标管理； 承包经营责任制； 其它现代化管理方法等。