法约尔一般管理理论Fayol’s General Managemant Theory

法约尔于1916年出版了《工业管理和一般管理》一书，在这本书中，他全面总结了自己的经营管理经验，形成了一套比较完整的一般管理理论，即法约尔的一般管理理论。这一理论主要包括以下三个方面的内容：
第一，整个工业经营活动包括六个方面的活动：即(1)技术活动。指生产、制造、加工。(2)商业活动。指采购、销售、交换。(3)财务活动。指资本的筹集和运用。(4)安全活动。指财产和人员的保护。(5)会计活动。指货物盘存、资产负债表的编制，成本考核、统计等。(6)管理活动。指计划、组织、指挥、协调和控制。
第二，法约尔认为，在以上六种活动中，前五种是众所周知的，最后一种即管理活动，一般人缺乏对它的明确认识，值得特别注意。他对此作出了进一步的解释，指出管理包括五种基本的要素（职能），这五种职能就是：计划、组织、指挥、协调和控制(参见“法约尔管理要素”)。法约尔认为，这五个要素（职能）构成了管理活动的全过程，因此，他也被称为管理过程学派的创始人(参见“管理过程学派”)。
第三，法约尔为完成他的经营管理理论体系，总结了自己的实际工作经验，在此基础上提出了管理工作的14条原则，即：(1)分工；(2)权力和责任对称；(3)纪律；(4)命令统一；(5)指挥统一；(6)个人利益服从集体利益；(7)报酬公平；(8)集权；(9)等级制度；(10)秩序；(11)公正；(12)保持人员的稳定；(13)发挥职工的主动和创造精神；(14)集体精神(参见“法约尔管理原则”)。