比较矩阵法

有规律地应用判断因素，明确方案目标的方法。矩阵可以明白地表示，哪种判断有最大可能值（根据估计的条件概率），哪种判断最有价值。在比较矩阵法中，综合了客观数据与目标函数和某种程度的主观考虑。
现举例说明比较矩阵法的步骤：
(1)先列出各方案指标的比较矩阵(附表1)，对这些指标已进行了组合，每一项指标都有具体结果，这些结果的叙述应反映出不同方案对每个指标的实际情况。
(2)如果每项指标缺乏基础数据，则可用可能值的概率来表示，即确定可能性的估计值(附表2),

厂址方案比较矩阵

附表1

以比较矩阵为基础，估计选择不同方案的可能性。不同方案的条件概率用P(Ai/Ri)表示：

条件可能性估计值

　附表2

(3)计算价值分。根据每一指标（判断因素）的相对重要性，而给以一定比重(Ri)，如附表3中第2栏所列。这些数值是根据集体判断。这些重要性的百分值和可能性估计值一样，在0到1的范围内变化。
把附表2的每项条件概率值和附表3的重要性比重因子相乘，即可得到表3的各项，最后得出各方案的总价值分。价值分最大的方案，如第一方案，即为最优方案。(作为计算上的校核，横向价值分的总和应为1或接近1)

价值分计算

附表3