事业部制

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又称“联邦分权制”。

是企业组织机构的一种形式，其特点是整个企业按产品或地区分成各个事业部，每个事业部独立经营，单独核算，而整个企业的大政方针和长期计划则是由企业总部制定。这就形成了整个企业统一方针的确定与控制是集权化的；而统一方针的运用与执行则是分权化的。

这样做的好处是，一方面可使企业的高层领导摆脱日常事务工作，集中精力于大政方针的筹划；另一方面又可充分发挥基层单位的主动性和创造性。

事业部制是美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年首先提出来的。他是为适应企业规模日益庞大复杂，完全集权的组织形式已阻碍企业发展的情况而首创这种组织形式的。