标准成本biāo zhǔn chéng běnстандртные издéржки

标准成本

建筑企业在正常的施工生产经营的条件下，以标准消耗量和标准价格计算的单位工程成本。所谓标准消耗量基本上排除了不应该发生的消耗量，所谓标准价格系指国家统一规定的应该计算的价格，为此标准成本也可叫做应该成本。
标准成本具有如下特点：(1)科学性，它是用科学方法计算出来的； (2)正常性，它是按正常生产经营条件下的平均消耗量计算出来的； (3)稳定性，制定以后保持一定的稳定性； (4)尺度性，是控制和评价实际成本的尺度。
标准成本的基本作法是把数量因素同价格因素分开，用以控制成本，评价各级管理人员的工作成绩。
采用标准成本计算实际成本时，其计算公式是：

实际成本=标准成本±成本差异

成本差异指执行过程中实际费用脱离标准成本的差异，成本差异包括：
(1)效率差异： 指由于原材料和人工利用效率的高低而产生的成本差异。
(2)价格差异： 指由于原材料价格和工资单价变化而产生的成本差异。
(3)数量差异： 指由于实际生产数量与制定标准成本的生产数量不同而产生的成本差异。
标准成本的作用在于以根据标准成本进行日常成本控制，及时地将成本差异进行反馈和分析，促使标准成本的实现、将计划控制、核算和分析有机地结合在一起，将成本的事后计算改变为成本的事前计算。

标准成本Standard Cost

在正常的生产经营条件下，以标准消耗量和标准价格计算的单位产品的成本。实行标准成本的目的，主要是把数量因素同价格因素分开，用以控制成本并评价各级管理人员的工作业绩。标准成本的作用表现为：
❶加强成本控制。借助于标准成本，管理当局可在事前和事中控制各项成本要素的消耗，在事后分析实际成本与标准成本的差异，并采取相应措施控制成本。
❷提供决策资料。标准成本可以在产品定价、投标和接受特殊订货等方面提供依据。在会计处理中，各生产要素(直接材料、直接人工和制造费用)的标准耗用量一般由工程技术部门制定，价格标准由财会部门会同有关部门(如供应、劳资部门等)研究制定。因标准成本是在深入调查研究和技术测定基础上制定的，所以具有科学性、客观合理性和相对稳定性的特点。

标准成本

在企业已经达到的生产技术条件下，通过实地调查、统计分析、技术测定而预先测算的产品制造成本。由直接材料标准成本、直接人工标准成本、制造费用标准成本三部分组成。其表现形式是产品单位标准成本，其作用是预计、衡量与控制实际成本。根据确认的标准不同，标准成本分为理想标准成本、正常标准成本、基本标准成本三种。理想标准成本是在生产技术最佳的条件下 (设备运行状态最好，材料质量最好，材料供应最及时，工人士气最高，工人技术水平最高，各方面配合默契等) 制定的标准成本； 正常标准成本又称可达标准成本，是在生产技术正常的条件下(正常的设备利用率，材料质量和供应正常、工人士气和技术熟练程度较高，各方面配合比较默契等)，剔除了不合理的耗费而制定的标准成本； 基本标准成本是在现有生产技术下，根据各项耗费的实际平均水平制定的标准成本。其中常用的是正常标准成本。

标准成本

港口企业在一定时间内控制装卸、堆存和其他业务成本的标准。是属预期的目标成本。按制定标准成本的依据不同，可分为基本标准成本、理想标准成本和可达到标准成本。制定标准成本时应先考虑在合理的工作效率，正常的生产能力和有效的生产经营条件下应达到的水平。港口企业普遍运用的是可达到标准成本，它体现了先进性和现实性的统一，比较符合实际，只要经过努力是可以达到的。以标准成本为基础形成的标准成本系统，把制定的标准成本，与日常控制的实际成本相结合是加强成本管理的有效工具。运用标准成本法对成本控制，经营决策，激励职工工作热情，降低港口各种消耗，挖掘潜力，提高企业经济效益等起到一定作用。

标准成本

在正常生产和经营管理条件下，通过精确的调查、分析与技术测定而制订的预计成本。目标成本的一种。根据标准消耗量乘标准价格 （或费用标准） 来确定。由原材料费，生产工人工资，折旧费，修理费，车间经费，企业管理费等项目组成。标准成本是通过一定的标准价格反映材料、劳动力等消耗的价值，剔除了非正常消耗或损失，所以它具有客观性，科学性和先进性。是控制成本的一种标准和尺度。1935年左右，西方企业把标准成本正式纳入复式簿记体系，并用此来加强成本的日常控制。与实际成本进行比较，实际成本超过标准成本为不利差异，即逆差，实际成本低于标准成本为利差，即顺差。通过比较可衡量工作效率，找寻降低成本的途径。

标准成本standard cost

运用科学方法测算出的，在好的或最好的生产经营水平时产品应有的成本。它可以作为控制成本开支、评价实际成本、衡量工作效率的依据和尺度。常见的对标准成本的理解有三种：
❶理想标准(ideal standard)，也称完美标准(perfection standard)，是生产效率达到最高，成本水平降到最低，无任何浪费和耽搁基础上的成本标准。此标准是管理者追求的最高目标，但因不易达到，过去通常不采用，但现在西方越来越多的管理者开始采用该标准，以适应不断改进质量和提高经营效率的管理新趋势；
❷现实可达标准(currently attainable standard)，是在好的管理经营水平下，考虑了正常机器故障和人工闲置，但需努力方可达到的严格的标准成本。该标准成本为大多数企业所采用；
❸正常标准成本(normalized standard)，或称过去绩效标准(past performance standard)，是根据过去的实际经验所设定的标准，包括浪费和缺乏效率，通常不采用。标准成本一旦设定，就可将实际成本与标准成本相比揭示成本差异，对成本差异进行因素分析，可达到成本控制的目的。利用标准成本作为控制手段形成的标准成本法，是管理会计的雏形，在管理会计各方法中出现最早，使用也最广泛。

标准成本

从事大量生产或批量生产的企业，在现有工艺技术和经营管理条件下生产 （制造） 产品所应当发生的成本。它是以正常、有效的生产经营条件为基础，为有关产品确定的预期目标成本。通常由直接材料标准成本、直接人工标准成本和制造费用标准成本三部分构成。其中：

标准成本

standard cost