有效会议

有成效的会议。它是现代化管理中的重要措施。会议是实施领导、交流信息、推动和开展工作的经常性和有效的行政行为，是一种有组织有目的活动和实施管理的重要手段。会议必须会而有议，议而有决，决而有行。如果会议管理不好，形成会而不议，议而不决，决而不行的现象，不仅不能促进工作，反而影响行政管理工作，因此必须采取有力措施，摒除无效会议，而开有效会议。会议应遵循下述原则和方式：
❶精简会议，严格控制会议规模、出席人数，不得超过计划；
❷提出议题，限定报告人及与会者发言时间，严禁迟到早退；
❸要求发言有针对性，开会时严禁交谈；
❹尊重与会者或代表的民主权利。凡应由集体决定之事必经表决，凡表决之事必须承认表决结果；
❺领导者必须亲自到会并采取多种有效方法，提高驾驭会议的能力和艺术，切实领导好会议。

有效会议

有成效的会议。加强会议管理，提高行政效率，开有效会议，是现代化管理中的重要措施。会议是实施领导、交流信息、推动和开展工作的经常性的和有效的行政行为，是一种有组织有目的活动和实施管理的重要手段。因此会议必须会而有议，议而有决，决而有行。这是会议的基本要素，即议论、决定、行动。如果会议管理不好，形成会而不议，议而不决，决而不行的现象，不仅不能促进工作，反而影响行政管理工作，因此必须采取有力措施，摒除无效会议，而开有效会议。会议应遵循下述原则和方式：（一）精简会议，严格控制会议规模、出席人数，不得超过计划；（二）提出议题，限定报告人及与会者发言时间，严禁迟到早退；（三）要求发言有针对性，开会时严禁交谈；（四）尊重与会者或代表的民主权利，凡应由集体决定之事必经表决，凡表决之事必须承认表决结果；（五）领导者必须亲自到会并采取多种有效方法，提高驾驭会议的能力和艺术，切实领导好会议。因此领导应特别注意“会议八戒”：不开无明确议题的会；不开有许多议题的会；不开无准备的会；不开可开可不开的会；不要让无关的人来开会；不要作离题讨论；不作重复性或表态性的发言；不要议而不决。