技术组织措施费

为提高国营企业产品质量、提高劳动生产率、节约原材料、改善职工生产安全条件、降低产品成本等采取技术组织措施所发生的各项费用。技术组织措施的内容包括： (1) 改进产品质量的措施； (2) 改进工艺技术程序的措施； (3) 改进劳动组织及操作方法的措施； (4) 实施技术监督、节约原材料、动力、燃料消耗及减少废品和利用废品的措施； (5) 延长机器设备使用年限及提高其利用率的措施； (6) 改进固定资产的修理质量及缩短修理时间的措施； (7) 改善仓库保管及厂内运转的措施； (8) 使生产过程在可能条件下实施机械化的措施。技术组织措施所需费用按其性质不同有不同的资金渠道来源。属于提高生产过程自动化程度，改变工艺技术程序，平衡设备利用率的措施，则需要增加固定资产数量或价值，其资金由国家预算拨款解决； 属于改变生产组织和生产技术设备的措施，符合大修理规定的，则由大修理基金开支； 凡属于不增加固定资产的措施，则列入生产费用的分期摊销； 属于采用技术组织措施，企业原存“零星配件”经积极处理后仍需报废而造成的损失，经企业上级机构批准，作为营业外损失处理，不能直接计算经济效果的技术组织措施费用全部列入生产费用开支，个别数额较大者可作待摊费用，分两年摊销。1967年后，该项费用并入固定资产更新和技术改造基金。