技术组织措施计划Plan For Technical and Organizational Measures

企业为了保证或加速完成计划任务，在技术方面和组织方面所采取的一系列改进措施的工作计划。它是企业挖掘潜力的行动计划，编制其他经营计划的参考依据，又是实现年度计划任务的保证。技术组织措施计划主要是根据任务需要，规定技术组织措施的项目、实现日期、预期效果、经费预算和来源、需要物资和人力、执行单位、准备工作的进度等。技术组织措施计划的编制程序：(1)发动群众，围绕薄弱环节，提出措施；(2)从技术上、经济上审查措施和选择措施；(3)按措施涉及的范围进行分类，并与其他计划部分进行平衡。最后编制措施计划。

技术组织措施计划

为全面完成企业计划任务，实现企业经营目标，在生产技术和组织管理方面所采取的一系列改进措施的工作计划。它规定企业在计划期内应采取的技术组织措施项目、主要内容、资金预算和来源、实现日期、预期效果、执行单位等。技术组织措施计划是根据企业其他各项计划的要求来编制的，是实现企业其他各项计划以及整个经营目标的重要保证。其编制步骤是： (1) 根据计划目标任务的要求，找出薄弱环节，提出改进措施建议；(2) 对改进措施建议进行技术经济评价和筛选；(3) 将筛选出的技术组织措施按其所涉及范围分类，并与各有关计划进行平衡； (4) 编制技术组织措施计划。

技术组织措施计划

plan for technical and organizational measures