战略审计Strategic Audit

由审计人员对公司各层次的战略管理活动以及战略管理的全过程进行的分析、评价与监督，是公司战略控制与评估的重要工具。内容包括所有与战略管理有关的资料，既包括财务会计资料，也包括其他非财务资料。审计的范围包括公司的所有管理层次和所有重要经营事项，重点是评价战略制定所依据资料的可靠性和相关性以及评价既定战略执行的有效性。

战略审计Strategic Audit

对企业所制定的经营战略的调查分析、评价和鉴定。通过这种审计，发现问题，提出建议有助于企业确定正确的发展方向，制定有效的规划，适时矫正经营发展目标，调整战略项目，促进经营计划与经营战略的协调，有效地实现战略规划所规定的目的；可以评价企业经营战略是否以宏观战略为依据，是否与之相协调。同时，为国家提供有关企业经营战略的信息，为宏观指导提供依据。此外，亦可作为经营计划审计、经营结果审计的依据。
战略审计的内容：(1)经营战略方针审计，是对企业的经营战略方针的审查和评价。需审查企业所制定的战略方针是否违背国家有关的法律、方针、政策和规定，是否同国民经济和社会发展的要求相适应，是否能够适应环境的变化和企业能力的状况及发展，并针对战略方针的合法性、合理性和目的性进行评价。(2)经营战略目标审计，是对企业的经营战略目标的审查和评价，主要内容包括审查战略目标和评价战略目标两个部分。(3)战略项目规划审计，是对企业实施的战略项目规划的审查和评价，主要内容包括审查评价战略项目、审查实施规划和评价实施规划制定方法等三个部分。