微观增值管理会计Micro Value-added Management Accounting

利用增值财务会计资料和其他有关资料，对企业增值额的生产过程进行预测、决策、计划和控制的信息管理系统。微观增值管理会计的目标是增值额最大化，为保证目标得以顺利实现，微观增值管理会计一方面运用传统的责任会计，对企业成员的经济活动进行权威控制，另一方面通过把企业目标内化为企业成员个人的目标，使成员在实施过程中根据目标的要求进行自我控制。在实现增值目标过程中，微观增值管理会计决策模式除了考虑企业外部环境和内部资源条件的影响外，还要考虑增值额分配和使用所产生的激励作用。