循环型企业发展模式

运用循环经济理论指导企业运行，将循环经济的 “减量化、再利用、再循环” 三项原则应用于企业，使企业实行清洁生产和资源综合利用的发展模式。循环型企业发展模式的特点：
❶循环型企业所属子公司或各工厂之间的共生机制一般属于复合共生。在这种共生关系中，共生个体聚与散完全取决于集团总公司的总体战略意图，参与的共生个体一般无自主权，集团总公司统一安排下属企业个体的内部行政管理、生产活动以及市场销售等。
❷循环型企业对生产过程，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，削减废物的产生量和毒性； 对产品，要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响； 对服务，要求将环境因素纳入设计和所提供的服务中。
❸循环型企业内部通过能流、物流交换建立生态联系，形成生态产业链； 生态产业链之间通过物质、能量、信息流动和共享，形成耦合关系，使得企业内部资源利用最大化、环境污染最小化。企业结合自身实际，可以采取不同的提高资源利用效率的模式。有的企业偏重产业链的延伸，如鲁北集团通过磷铵硫酸水泥联产、海水一水多用和热电联产三条产业的联产，使得产业链向深层次、高附加值延伸，实现经济效益和环境效益的同时增加； 有的企业偏重废弃物的交换和循环利用，如贵糖集团通过食糖生产过程中产生的大量蔗渣、蔗髓、废糖蜜、酒精废液、滤泥和废水等多种副产品或废物的循环利用，既获得了多种高附加值的产品，又对区域环境的综合整治做出了贡献。
❹循环型企业具有先进的管理理念、环保理念和技术创新观念。如鲁北集团总公司使工业理念从传统的产业、有害的生产工艺、生产技术，向源头治理、清洁生产转变； 从单纯地追求经济目标，向追求经济和环境双重目标转变； 在技术创新方面，研发了50余项重大科技成果，实现了产业化。
❺循环型企业通过集约性经营和内涵增长获得企业效益。传统企业资源消耗高、环境污染严重，通过外延增长获得企业效益。循环型企业通过在企业内部实行清洁生产、交换物流和能流，建立生态产业链，使得企业内部资源利用效率最大化、环境污染最小化。循环型企业在企业内部资源共享，实现了企业内部资源利用效率的最大化。单个企业的接纳能力有限，总有企业内部无法消纳的废弃物，这就需要在更大的范围内，如企业群之间实现物流和能流的交换，达到经济和环境的 “双赢”。